Ścieżka pacjenta
Organizacja przepływu między poradnią, diagnostyką, leczeniem operacyjnym i rehabilitacją.
Dla placówek i zespołów
Ortopedia i zarządzanie operacyjne w ochronie zdrowia.
Łączę praktykę specjalisty ortopedii i traumatologii narządu ruchu z wykształceniem w zakresie zarządzania ochroną zdrowia. Zapraszam do rozmowy o współpracy klinicznej, organizacyjnej i rozwojowej.
Najpierw zakres i odpowiedzialność
Współpracę warto rozpocząć od nazwania problemu, uprawnień decyzyjnych, dostępnych zasobów i sposobu oceny rezultatu.
Profil
Doświadczenie kliniczne, szpitalne i ambulatoryjne.
Moje doświadczenie obejmuje pracę ambulatoryjną, szpitalną i kierowniczą. Ukończyłem studia podyplomowe w SGH oraz MBA w Ochronie Zdrowia SGH–WUM.
Zobacz przebieg doświadczenia zawodowegoObszary rozmowy
Współpraca oparta na realnym problemie placówki.
Dostępność i operacje
Rozmowa o procesach ambulatoryjnych i szpitalnych, odpowiedzialności zespołów oraz wykorzystaniu zasobów.
Jakość informacji
Spójne przygotowanie pacjenta, komunikacja przed leczeniem i po nim oraz materiały wspierające zespół.
Kontakt zawodowy
Porozmawiajmy o potrzebie placówki.
W wiadomości warto krótko wskazać placówkę, problem, oczekiwany zakres współpracy i horyzont czasowy.